在广州白云区广铝集团有限公司的工厂博物馆里，一台老旧的挤压机静静陈列：机身斑驳，个头不大，却是这家营收突破130亿元的铝业巨头的“事业火种”。
“1993年，我们就是从这台800吨挤压机起步，一步步走到了今天。”广铝集团有限公司工会主席吴晓莹说。
32年过去，当年的01号挤压机已“退休”，但它点燃的“火种”却燎原成势——从白云到贵州，从单一挤压型材到“矿山—冶炼—加工”一体化模式，广铝集团综合实力跃居中国铝行业排名广东省第一位，自有铝土矿资源量位居全国民营企业首位。
新时代新征程，广铝集团获评2026年全国五一劳动奖状。这家企业用坚守与创新诠释了什么叫“实业报国”，也用行动回答了在市场经济大潮中，民营企业如何大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，服务国家发展大局。
三十余年如一日深耕铝行业
走进广铝集团位于琶洲的气派总部大楼，很难想象，这家企业的根基深扎在千里之外的贵州大山里。
2006年，当不少民营企业涌入房地产、金融等领域时，广铝集团却选择了一条“远路”——响应国家西部大开发战略，在贵州清镇布局上游矿产和氧化铝生产。彼时，这被视为“舍近求远”，甚至“自讨苦吃”。
“做实业没有捷径，唯有坚持。”吴晓莹说，矿山井下建设就用了十多年，全产业链布局花了整整二十年才真正成形。
正是这份钉钉子精神，换来了今天难以复制的核心竞争力。广铝在贵州探明的铝土矿储量近2亿吨，亚洲精品四色制服丝袜欧美可支持年产100万吨氧化铝生产80多年。“资源自主，风险可控，这是我们应对市场波动最大的底气。”吴晓莹说。
一体化模式带来的不仅是资源安全，更是全链条的价值最大化。“矿石开采、冶炼、加工，每个环节的利润都留在企业内部。”这种成本优势，让广铝在行业周期底部展现出极强的抗风险韧性——“东边不亮西边亮”，内部产能调配、产品结构转化，使其即便在市场形势承压的2024年，仍保持良好的增长率。
“坚持实体经济为本、制造业当家”不是一句口号，而是广铝三十余年如一日的选择。当许多企业做大后转向其他业务板块，广铝始终聚焦主业，坚持“深耕铝行业”。吴晓莹说，最想传递给民营企业的是：“坚守主业，国产午夜无码鲁丝片专区喷水实业报国。国家需要什么，行业往哪里去，我们就往哪里走。”
与此同时，广铝将新发展理念贯穿全产业链。2023年在贵州建成年回收40吨金属镓的资源综合利用项目，并持续攻关赤泥处理这一世界级难题。“绿水青山就是金山银山”，广铝用技术创新推动铝行业向绿色化、高端化、智能化转型，目前已累计获得163项专利，参与制定十几项行业标准，拥有博士后科研工作站和国家认可实验室。
从“火种”到“火炬”
在白云工厂，每天公示班组产量排名，排名第一的有现金奖励；在贵州矿山，员工扫码就能提安全隐患建议，一经采纳当场发奖；维修岗比维修速度，会计岗比单据处理量，劳动技能大赛覆盖每一个工种……
这些看似“土办法”的激励机制，正是广铝集团弘扬劳模精神、工匠精神的生动注脚。
“劳动最光荣，奋斗最幸福。”吴晓莹说，广铝的每一个进步，都来自一线工人的汗水和工程师的智慧。集团专门成立安全委员会，设立“安全建议奖”，弥补管理盲点；针对生产岗、销售岗分别设置产量达标奖、销售超额奖，让每个员工清楚“目标是什么、回报在哪里”。
2018年，白云工厂一位负责生产计划的职工陈桂婵，通过优化排产控制生产成本、联动销售端，表现突出，荣获广东省五一劳动奖章。她在公司工作了二十多年，从基层一步步成长起来。“她就是我们身边‘干一行、爱一行、钻一行’的典型。”吴晓莹说。
稳步增进广大职工和劳动群众福祉，广铝集团正是通过创造更加良好的就业和劳动条件，推进高质量就业，不断增强广大职工和劳动群众的获得感幸福感安全感。
去年岭南荔枝丰收，集团派专车对接果园，把新鲜荔枝送到包括贵州矿山一线工人在内的所有员工手中。“夏日送清凉”、趣味运动会、中秋晚会……这些看似细小的举措，让员工有了实实在在的归属感。
“让劳动者有奔头，企业才有未来。”吴晓莹说。正是这种尊重劳动、激励奋斗的企业文化，让广铝在贵州直接创造了近2000个就业机会，不少家庭父子、夫妻都在企业不同岗位工作。
从白云区那台老挤压机的“火种”，到贵州大山里年产近百万吨氧化铝的现代化工厂，广铝集团用三十余年时间走出了一条“资源+技术+劳动”的实业长征路。
实业报国、久久为功，这是劳模先进集体给时代的最好回答。
采写：南方+记者 李鹏程
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