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拉勾一手好牌为何打烂?
发布日期:2026-05-31 12:10    点击次数:93
 

拉勾一手好牌为何打烂?

这不单是一家创业公司自身的失败,更像是一代互联网东说念主才叙事的缩影。

文|《中国企业家》记者 邓双琳

裁剪|马吉英

头图开端|视觉中国

也曾风靡的互联网垂直招聘网站拉勾收歇了。

也许这两年的职场年青东说念主对拉勾的印象并不深远,但好多80后、90后互联网从业者,第一次跳槽、第一次薪资翻倍、第一次干涉互联网大厂,险些齐发生在拉勾上。

2013年,拉勾出身于北京中关村创业大街上的3W咖啡馆,自然,那时候这条街说念还莫得郑重被冠以“创业大街”,中国迁移互联网也刚刚干涉爆发前夕:微信红包还没出现,滴滴和快的还在热烈补贴大战,好意思团、字节、拼多多齐尚未成长为超等平台。

但通盘行业还是干涉一种近乎欢娱的景象,成本放肆涌入,创业公司成批出现,循序员、家具司理、UI联想师、运营等成为最炙手可热的新业绩。在草野无序之际,拉勾出现了,那些互联网公司的新兴招聘需求第一次被系统化团员。

对其时的年青东说念主而言,拉勾就像一张通往互联网时间的船票,上头有最新、最细分的大厂岗亭,以及最热的创业名堂融资音书。在“人人创业、万众立异”的波澜里,要是你思干涉BAT,或者加入一家刚拿到融资的新锐创业公司,拉勾险些是绕不开的进口。

因此,拉勾上线不到一年,注册用户防碍100万;2014年完成2500万好意思元B轮融资,估值飙升至1.5亿好意思元;2016年再获2.2亿元融资;2017年,远景无忧以1.2亿好意思元收购其60%股权,拉勾估值达到2亿好意思元,并一度传出赴好意思上市狡计。

但在今天,这家公司却以一种近乎千里默的模式,走到了格外。

近日,拉勾运营主体北京拉勾收罗本领有限公司新增收歇审查信息。随后,远景无忧方面阐发,拉勾请求收歇情况属实。拉勾独创东说念主许单单固然在2023年宣布辞职离开,但依然担任公公法定代表东说念主,近期望单单也因拉勾三起未了案件导致新增三条限定破钞令。

咱们在拉勾收歇音书阐发后,第一时辰微信相关许单单了解情况,固然其一又友圈前一天还在更新,但限定发稿前并未回报任何音书。

这家昔日的互联网招聘头部玩家,13年间从表象无两到收歇重整——拉勾的运说念弧线也险些完好对应了中国互联网行业的涨落周期。某种进度上,这不单是一家创业公司自身的失败,更像是一代互联网东说念主才叙事的缩影。

踩中互联网最放肆的十年

把时辰拨回2011年的中关村。那一年,许单单和马德龙(拉勾网斡旋独创东说念主、首任CEO)、鲍艾乐(拉勾网斡旋独创东说念主兼前CMO)沿途,向180位投资东说念主和企业家众筹,在中关村创业大街创立了3W咖啡。

3W不单是作念咖啡,其业务涵盖孵化器、天神投资、俱乐部、企业公关、会议组织及东说念主才招聘等,酿成了完好的创业服务生态体系。公开府上泄露,3W最早的鼓舞名单险些涵盖了半个中国互联网创投圈:腾讯斡旋独创东说念主曾李青、红杉中国沈南鹏、真格基金徐小平、去哪儿庄辰超、雪球方三文等齐在其中。

彼时,迁移互联网波澜刚刚昂首,北京的创业者、投资东说念主、媒体东说念主、循序员等等,为了嗅到最新的趋势和契机,每天像候鸟相通在中关村几家咖啡馆之间轻浮。3W咖啡和车库咖啡、贝塔咖啡险些组成了阿谁时间互联网创业的“地下交通网”,见证了中国迁移互联网最早的东说念主才流动和融资撮合。

开端:视觉中国

举个例子,当年要是你坐在3W里喝咖啡,那近邻桌可能正在聊天神融资、边缘里可能有创业者正在调试家具,而墙上则贴满了互联网公司的招聘需求。据悉,滴滴、好意思团、知乎、小米、字节跨越的独创东说念主们,当年齐曾在这里出现过。

但问题也很快出现,咖啡馆很热闹,却并不赢利。许单单其后回忆,最艰辛的时候,房主天天催租,以致放话断水断电。三个独创东说念主试过多样目的自救:给创业公司作念行为、作念筹划、挂靠NGO名堂,以致尝试过一些副业,但临了发现,信得过有价值的其实不是咖啡,而是3W蕴蓄下来的东说念主脉收罗。

因为每天来这里的东说念主,实质上齐在干团结件事——找东说念主。创业公司在招循序员、家具司理、运营;投资东说念主帮被投企业挖东说念主;年青东说念主则思干涉互联网行业,快速涨薪。当年通盘行业最缺的不是钱,而是东说念主才。

但传统招聘网站根柢无法称心这种需求,举例那时候的远景无忧、智联招聘,齐是“大而全”的逻辑:销售、行政、工场、互联网岗亭全部混在沿途,循序员只是一个业绩分类,互联网公司很难精确找到东说念主才,求职者送达简历后石千里大海更是常态。

迁移互联网时间的东说念主才需求相配细分,循序员具体到iOS、Android、前端、后端、算法、家具、增长、数据分析等岗亭,招聘节拍也越来越快,好多创业公司上昼刚融到资,下昼就要运行扩招。许单单思,亚洲精品四色制服丝袜欧美与其在线下撮合,能不可把招聘搬到线上?

最运行,他们思作念中国版LinkedIn,以致花12万元买下了lagou.com域名;但家具上线后,用户耐久不冷不热。其后微博上倏得冒出来一个“3W招聘”账号,还放肆@多样鼓舞帮手转发,团队蓝本很不满,但转机一思:“既然有东说念主冒充咱们作念招聘,融会这个需求是确凿存在。”于是2013年7月20日,拉勾网郑重上线。

领先的团队相配小:三个独创东说念主、一个CTO、一个前端,再加几个实习生。家具也极其浅薄,但险些一上线就爆了,因为拉勾是第一个作念互联网招聘的垂直平台。只服务互联网公司、只聚焦互联网岗亭,以致平台强制条件企业标注委果薪资,规矩最高薪资不可越过最低薪资的两倍;强调“3天内必须反馈”,用极简页面替代传统招聘网站密密匝匝的信息堆砌。

更伏击的是,拉勾自然领有3W咖啡蕴蓄的通盘互联网圈层资源,多数创业公司、投资机构、互联网社群被径直导流进平台。

巅峰时期,平台麇集越过2万家互联网企业,拉勾估值接近2亿好意思元,累计融资越过1.2亿好意思元;腾讯、阿里、百度、好意思团、滴滴、字节跨越齐曾是它的伏击客户,许多创业公司以致会默许,“互联网招聘,就去拉勾。”

拉勾也收拢了当年那批年青东说念主关于互联网行业的信仰,那是中国互联网最具飞腾感的年代,干涉互联网行业就意味着更高的薪资、更快的成长、更大的契机。“三年薪资翻倍”“跳槽涨50%”险些是行业里最常见的故事,在阿谁时辰点,险些没东说念主会怀疑互联网行业的异日。

增长外传不再

拉勾的升沉点发生在2017年,那一年,远景无忧宣布以1.2亿好意思元收购拉勾60%的股权,成为控股鼓舞。

被远景无忧收购后,拉勾固然保留孤苦品牌,但两个平台作习尚质迥异:一个是运行了二十多年的传统东说念主力资源巨头,一个是从中关村创业咖啡馆里长出来的互联网家具;远景无忧靠的是领域化和范例化来迷惑壁垒,筹画是遮蔽通盘行业,而拉勾是靠垂直圈层和创业叙事崛起。两边看似资源互补,但运营的逻辑整个不同。

收购完成后,其时马德龙还在里面信里提到,欧美日韩人妻精品系列一区二区三区拉勾异日仍会孤苦发展,并狡计赴好意思上市。但事实相背,拉勾运行逐步失去孤苦,况兼身上的“互联网味儿”也越来越淡了。

看成一款具备创业基因的互联网家具,拉勾不单是是靠收拢细分需求,更伏击的是强调用户体验、家具迭代速率和行业利弊度,比如当年好多东说念主才选拔拉勾,恰是因为“简历三天必须反馈”这么飞速反应的机制。但在被大公司“收编”后,好多老用户对拉勾的体验险些齐是“家具更新变慢了、岗亭质地着落了”。

更为严重的是,拉勾赖以活命的互联网行业也运行落潮。

2013年前后,BAT大战、O2O大战、千团大战、分享经济、迁移支付全面爆发,行业里每天齐在抢东说念主,拉勾增长最迅猛的那几年,刚巧是中国互联网最放肆推广的几年。但2018年之后,行业运行干涉另一种景象,流量红利见顶、成本运行放松,互联网从增量竞争转向存量竞争,越来越多公司运行说起降本增效,裁人、HC(Headcount‌,岗亭数目)冻结、组织优化,逐步成为新的行业重要词。

当大厂不再放肆招东说念主,当创业公司成批倒下,一个只服务互联网行业的垂直招聘平台,增漫空间自然也被飞速压缩。某种进度上,拉勾成也互联网、败也互联网。

但信得过压垮拉勾的,照旧其里面的计谋有筹画诞妄。2018年前后,面对招聘业务增长放缓,拉勾运行拚命寻找第二弧线。这是好多互联网公司最纯属的旅途,主业见顶后,需要给投资东说念主讲一些新故事,拉勾选拔了训诫培训。

那几年在线训诫正处于火热的阶段,字节跨越作念鼎力训诫、网易有说念上市、跟谁学(后改名高途)股价暴涨,成本商场边远坚信“训诫是下一个十年”。拉勾也飞速切入IT培训,推出“拉勾训诫”,试图打造“培训—干事—招聘”的闭环。2020年,媒体报说念称拉勾训诫单月营收还是越过招聘业务,成为公司新的增长点。

开端:AI生成

但这些新业务自己稀奇烧钱,教培需要投流、获客、搭建课程体系,况兼2021年后“双减”倏得落地,通盘教培行业齐遭受了强大冲击,成本商场干涉幽静期、一级商场融资骤降。

拉勾赖以活命的通盘叙事,在团结年集体熄火。

而另一边,独创团队也在接续离场——2018年,马德龙下野;2019年前后,鲍艾乐退出通俗管束;2023年2月,许单单郑重发晓示别拉勾。他在微博里写:“创业到今天整整10年,经验了一个时间……是时候说拜拜。”

好多互联网公司失去独创团队后,信得过清除的不是管束,而是家具锐度、行业感觉和组织活性。独创东说念主的离开,时时意味着其带来的早期创业精神也沿途收尾了。

多重窘境下,拉勾飞速垮塌,公司东说念主数从2020年的651东说念主一齐着落到2024年的55东说念主;据媒体报说念,拉勾的家具耐久停更、客服失联,多数岗亭半年无东说念主存眷。直到如今,拉勾我方请求了收歇。

AI重构招聘

险些和拉勾请求收歇音书同步,BOSS直聘母公司看准科技公布了2026年一季度财报:财报泄露,BOSS直聘在第一季度收尾营收20.7亿元,同比增长7.6%;经诊治净利润为8.56亿元,同比增长12.1%。

为什么BOSS直聘活下来了,但拉勾却透顶退出了历史舞台?谜底约略在于,两家公司代表着两个代际不同的招聘逻辑。

拉勾搞定的是信息不透明的问题,企业发布岗亭,求职者筛选职位、送达简历、恭候HR见告,平台的价值在于团员信息,擢升匹配成果。这套经由自己莫得问题,因为在互联网高速推广的时间,公司缺东说念主,求职者也有饱和多的选拔。

但2014年7月,BOSS直聘创立后,把招聘这个浅薄动作再次诊治了切口,从送达简历变成即时聊天,找责任径直跟雇主谈。

前期的BOSS直聘并未对拉勾产生强大威迫,因为拉勾的上风在于资源。但在互联网愈卷愈烈后,成果险些成为一切。求职者不思再等三天筛选简历,创业公司也不思层层审批,即时疏浚、在线开聊、快速约面,昭着更相宜节拍。

BOSS直聘上的招聘变得有点像微信,从单纯的信息团员变成了外交互动。当年好多互联网家具竞争到临了,实质上争夺的齐不是功能,而是交互模式,举例派系输给搜索、微博输给短视频。

2016年2月,春节刚过,BOSS直聘便发布官方公告,内容直指拉勾用极点技能错误其苹果迷惑者账号,下架“BOSS直聘”App,由此激励了一场拉勾与BOSS直聘之间的公论大战。最终,拉勾公开说念歉,承认系职工个东说念主行为。

其后拉勾透顶意志到危急,思从家具上转型时,还是有些来不足了,其里面分化的矛盾自顾不暇。这两个老敌手,就这么走向了不同的运说念所在。

不外,BOSS直聘固然赢下了招聘大战,如今也在濒临新的发展命题。

当年二十年,不管是远景无忧、智联招聘、拉勾照旧BOSS直聘,实质上齐在作念信息中介——平台负责麇集企业与求职者,通过信息差完成撮合,谁掌执更多岗亭、领有更多简历,谁就领有更大的价值。

但AI正在改写这个逻辑。如今越来越多企业运诓骗用AI筛选简历、生成岗亭画像、分析候选东说念主能力模子;越来越多求职者也运行利用AI优化简历、模拟口试、自动生成求职材料,招聘经由中的多数要领还是运行被AI汲取。

而信得过的变化可能是在不久的将来——当年的招聘是东说念主找岗亭,异日约略会变成“Agent找Agent”。

此外,异日不管是企业照旧东说念主才的需求,约略齐会产生根柢变化。AI正在推动一种全新组织形态的出现,异日组织可能围绕能力运转,而非岗亭、名堂,越来越多责任不再对应固定职位,而是对应一个个动态任务;企业需要的也不一定是全职职工,而是能够快速调用的超等个体。

也许异日东说念主才商场最大的变化,不是招聘平台清除,而是“招聘”自己正在清除。拉勾的收歇,不单是是一家公司的运说念叙事,亦然时间调度的记号。一个新的业绩顺次,正在到来。

参考府上:

《拉勾收歇:一段互联网创业简史》,红流AKASHIO

《拉勾的13年,藏着中国互联网东说念主的芳华》,IT桔子

原标题:谁杀死了拉勾?